Ne nous regardez pas, rejoignez-nous !
  1. Accueil
  2. > Instances
  3. > COS
Sud CT Région Occitanie : Retours sur l'AG du COS du 30 juin et pistes pour un COS 2027-2030

Retours sur l’AG du COS du 30 juin et pistes pour un COS 2027-2030

Retours sur l’AG 2025 du COS qui s’est tenue le 30 juin dernier sous format extraordinaire, le quorum n’étant pas atteint.

L’après-midi, SUD a pu faire intervenir un spécialiste des sectes devant les membres du bureau et les permanent.e.s, dans le but de renforcer la prévention sur ce terrain et garantir des activités sans risques aux adhérent.e.s.

Enfin, vous trouverez des pistes de réflexion pour un COS 2027-2030 avec SUD : solidaire et revendicatif, solide sur ses valeurs, préférant le vivre ensemble et la tolérance, au clientélisme et à l’individualisme...

Si vous voulez y participer, vous pouvez ! Nous finaliserons nos listes de candidatures aux élections de décembre 2026 au COS en septembre. Contactez-nous !

Publié le 6 juillet 2026

Le 30 juin dernier avait lieu l’Assemblée Générale du COS. Laquelle a été annulée faute de participant.e.s.
S’est donc tenue l’Assemblée Générale Extraordinaire, qui ne nécessite pas de quorum.

Avec moins de 40 personnes présentes physiquement sur les deux sites confondus, c’est sans doute l’assemblée générale la moins représentative des adhérent.e.s de tout le mandat, composée quasiment uniquement de syndicalistes et des membres du bureau ainsi que les permanent.e.s du COS. et alors qu’aucun.e conseiller.ère régional.e n’a cru bon d’y assister.

L’UNSA a demandé de revaloriser les plus hautes tranches des QF pour les chèques vacances et les chèques cadeaux, la CFDT y a fait une intervention officielle pour dire que le travail est bien mené, qu’il faut plus de voyages hors vacances scolaires, plus de longs courriers, et a rejoint laproposition de SUD figurant dans nos professions de foi COS 2022 et rappelée lors de la dernière AG de territorialiser le COS. La RH développe des permanences de terrain (mutuelles, AS, retraite...), et c’est une bonne initiative que d’aller à la rencontre des agent.e.s. Cela pourrait s’organiser sous forme d’une tournée du COS, afin de mieux faire connaître les prestations, peut être avec des partenaires locaux... cela pourrait aussi s’accompagner d’une soirée conviviale locale.

A noter la demande d’une salle de sport sur le site de Montpellier (Capdeville), sachant que c’est quasiment chose faite notamment grâce au travail de nos représentant.e.s au COS.

Au vu de la non représentativité de l’AGE, Sud a décidé de réserver son analyse à une communication postérieure, celle-ci.

Nous n’avons pu que voter ce budget réalisé car à ce stade cela n’a pas de sens de voter contre. Toutefois nous souhaitons souligner plusieurs points, à commencer par l’absence continue de rapport d’activité qualitatif.

Il n’y a dans le dossier présenté aux adhérent.e.s du COS aucune analyse circonstanciée des données financières, aucune analyse collective et partagée des données chiffrées. Pour SUD, c’est le rôle de la présidence que de faire ce travail. C’est regrettable, car nous l’avions demandé en janvier.

Comment savoir si le COS remplit ses objectifs en ne regardant que des données budgétaires ?
Y a-t-il des territoires ou des catégories d’adhérent.e.s qui, au vu des offres elles-mêmes, ne bénéficient pas du même COS que d’autres ?

Nous regrettons que des activités qui n’ont pas de coût financier élevé pour le COS ne soient pas mises en avant dans le bilan, comme le partenariat initié par SUD (gratuit) avec l’ASPTT alors qu’il est aussi ouvert aux conjoint.e.s, enfants et retraité.e.s, et cela sur une grande partie du territoire régional.

Sur le plan financier, il y a toujours une baisse de la subvention par agent.e Région qui est passée de 717 € à 657 € de 2019 à 2025. La baisse est de 751 € à 712 € si on ne tient compte que des adhérent.e.s, ce qui est dû à l’augmentation continue du nombre d’adhérent.e.s.

Si tous les adhérent.es potentiel.les demandaient les différentes participations auxquelles iels ont droit, le budget ne serait pas suffisant, la subvention Région ne le permettrait pas.

La Région argumente sur le maintien de la subvention, à SUD nous sommes conscient.es que ce qui est présenté comme un effort financier de la Région est surtout motivé par une question d’image et de maintien de la paix sociale.

Cette AG a été marquée par une intervention, critiquant la place donnée aux ARL au sein du COS, leur présence dans les voyages.
Cette intervention montre tout le travail qu’il nous faut continuer de mener pour que tout le monde trouve sa place au COS, mais aussi pour apprendre à se connaître entre les différents métiers de la collectivité, et les différents sites.
Ce que pointe de manière sous-jacente ce type d’intervention, c’est le besoin d’un renforcement du budget du COS, et de développer les activités mixant les publics.

Mais à SUD, on ne reprochera jamais aux collègues des lycées ou des CREPS de profiter du COS. On sait très bien que c’est cette catégorie d’agent.e.s qui a les plus bas salaires de la Région.
On sait aussi que les parents sont autant ARL qu’ASG, et qu’ielles ne peuvent partir hors période de vacances scolaires.

A SUD, on pense que la bataille du revenu doit se mener via les salaires, elle se mène face à notre exécutif et non collègues contre collègues. Le COS est et doit rester avant tout un lieu de sociabilité, de vivre ensemble, et d’accès pour toutes et tous aux loisirs.

L’un des rares débats de cette AG a porté sur l’effort financier des personnes seules, avec une confusion entre familles mono parentales et célibataires sans enfants (ou avec des enfants n’étant plus rattachés au foyer fiscal).
Nous continuons de penser qu’il faut mener la réflexion sur les activités proposées, et sur un coefficient correcteur pour les personnes célibataires, et que le COS doit à la fois proposer des activités permettant de casser les cloisons professionnelles, les catégories d’âges, mais aussi permettre à chacun.e d’en bénéficier en fonction de ses attentes, le tout sans devenir un simple guichet.

Pour SUD, plusieurs prestations mériteraient d’être davantage développées et davantage financées comme par exemple le soutien aux activités culturelles et sportives ou encore la participation aux séjours de courte durée.

Nous souhaitions aussi revoir les QF car ils n’ont pas été mis à jour et cela pénalise surtout les QF bas.

Nous sommes satisfait.es de voir que notre demande de maintien du papier pour les ANCV ait permis aux agent.es d’avoir le choix, (et ielles se sont porté.e.s sur cette solution de manière massive.)

Nous souhaitons également continuer d’éviter de mettre en avant des activités qui participent de la montée des idées d’extrême droite ou permettent d’en financer les acteur.trice.s, et sommes tristes que cette année l’arbre de Noël soit situé à Agde, ville qui malheureusement est passée sous le giron du RN aux dernières municipales.

A noter : suite à l’AG de janvier 2026, SUD a proposé et obtenu que les membres syndicales.aux du Bureau du COS et les permanent.e.s puissent bénéficier d’un temps de sensibilisation sur la question des dérives sectaires.

Nous rappelons avoir demandé ces derniers mois que les prestations mises en avant, même si elles ne donnent pas lieu à un soutien financier, soient sélectionnées avec une plus grande prudence pour ce qui relève des secteurs du bien être et de la santé, qui sont en soi déjà hors objet du COS.

Ce sujet étant sensible, nous avons obtenu la participation gracieuse, et nous l’en remercions, d’un spécialiste du sujet membre de l’UNADFI (Union Nationale des Associations de Défense des Familles et de l’Individu victime de sectes).

Il a, de manière bénévole et sur en un temps restreint, expliqué ce qu’est une secte, le processus d’embrigadement qui peut concerner n’importe qui, et parfois par des intervenant.e.s de bonne foi.

Son intervention a permis au COS de réfléchir sur la mise en place d’une procédure interne pour sécuriser les bénéficiaires des activités du COS, ainsi que des associations pouvant aider à faire le tri parmi les activités à risque.

Nous avons bien d’autres idées pour le COS, que nous formaliserons dans nos professions de foi.
Si vous souhaitez participer à la construction d’une liste avec un programme pour le COS 2027-2030 à la fois engagé, solidaire, et démocratique, n’hésitez pas à nous rejoindre.

A SUD, on porte des valeurs, elles sont notre force et notre boussole.

Construire une action sociale, cela ne peut se faire sans altruisme ni militantisme, il faut :
 penser à chacun.e, sans pour autant faire de clientélisme ou encourager l’individualisme.
 se rappeler que les activités du COS ne doivent pas compenser la faiblesse des salaires.
 ne jamais oublier que les agent.e.s sont divers dans leurs âges, leur situation familiale, leurs métiers, et que le COS a comme objectif premier de développer du vivre ensemble et des temps partagés dans le loisir et non au travail.